張忠謀：AI激化貧富差距與失業

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2018/12/19 第4264期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份 資訊科技頭條 張忠謀：AI激化貧富差距與失業 張忠謀：新創獨角獸 台灣難孵育 張忠謀笑談退休生活 自豪傳記暢銷 通訊產業 遠傳高層異動 李彬升總顧問、井琪掌遠傳 中華電信資安 防駭大賽奪冠 跳出舒適圈 讓電信業大船轉彎 半導體業 台積3奈米廠環差 再闖關 環球晶、合晶 恐遇亂流 半導體寒冬 晶圓廠投資大降 資訊產業 工研院士疾呼 加碼科研預算 加值經濟…工研院士提「智慧城鄉、產業4.0」 張忠謀：AI激化貧富差距與失業 記者張家瑋、簡永祥／台北報導/經濟日報 台積電創辦人張忠謀表示，數位經濟時代來臨，將在25年內再次改變人類生活的樣貌，並帶來更嚴重的貧富差距與失業問題，需要政府與教育單位一起解決。 張忠謀說，無論人工智慧（AI）、第五代行動通訊（5G）等新應用，都脫離不了運算（Computing），因此，運算未來會是非常普遍被需要的技術。而運算是積體電路（IC）的基本，未來無論有什麼殺手級產品出現，都需要IC，也讓IC產業長期看好。 至於台灣要創新、培育創新人才，張忠謀認為，學校教育扮演相當重要角色，年輕人則要養成終生學習的好習慣，同時也要培養好奇心，二者並重。但他也不諱言，台灣內需市場太小，很難孵育出新創獨角獸。 張忠謀今年11月代表蔡英文總統參加亞太經濟合作會議（APEC）領袖會議，是繼2006年後，再次代表台灣參與該國際盛會。談到兩次代表出席APEC領袖會議感受到最大的變化，他認為是中國快速崛起，在全球經濟等領域占有一席之地，以及美中兩國關係的大改變，前一次會議兩強相當友善，這次卻是對立。 張忠謀日前接受本報專訪，暢談未來人類生活的圖像、台灣發展新創、美中貿易戰等議題，以及代表出席APEC領袖會議的點滴，以下為專訪紀要： 掌握關鍵技術 不怕沒生意 問：智慧手機成長達高原期，您怎麼看下一個殺手級的產品應用？ 答：誰能回答這個問題，可能價值好幾億美元。我無法預料下一個殺手級產品是什麼，但可預料運算（Computing）在未來將會非常重要。 關於這點，最近MIT（麻省理工）新設立「College of Computing（運算學院）」，是個跨學系（Interdiscipline）的學院，原本機械、電子、電機等系所都可以來運算學院修習運算課程，相當於運算是各系所的通識課程。5G、AI的基本都是運算。 我在退休前，在這方面動了很多腦筋，最後結論是，台積電只要把基本面做好，不怕沒生意，因為運算是IC的基本，未來無論有什麼殺手級產品出現，都是需要IC的。 問：AI和5G是現在的顯學，在您的腦海中，未來打造的產業模式與人類生活是怎樣的圖像？ 答：我在APEC領袖會議的演講中有特別提到，AI在未來會產生的問題，其中兩個問題我已經可預見，一是失業率會增加，也就是很多行業從業人員會被AI取代，二是貧富差距會擴大。 舉例而言，對於病人去診所看一般的小病，醫生只對照症狀照本宣科開處方，未來有了AI，可能就不需要這樣的醫生。另外，像是處理一些簡單賦稅的會計師，未來也可能被AI取代。 我認為，未來25年內，很多職業將被AI取代，導致失業率增加。為什麼說是25年以內就會改變人類？我是以網際網路（Internet）才問世25年就已經改變這麼大來看，今天每個人都有智慧型手機，它改變千萬人的人生；AI的威力更大，改變人類的時間會比網際網路更快。 問：如何解決這些負面問題？ 答：要解決這些問題，教育很重要，政府更是扮演重要角色，因為失業率、貧富差距拉大，透過學校教育及政府政策應該是有辦法影響並解決的，這一點在APEC中，也獲得IMF（國際貨幣基金組織）主席拉加德認同。 我在上次行政院科技會報中，也曾提到未來AI會產生失業及貧富差距拉大問題，並向行政院長賴清德建議，現在政府應該找經濟學家及社會學家大家集思廣益，找方案將壞的影響降低，院長後來要求國發會趕快想辦法找學者專家。 談到學校教育，一般大學和頂尖大學也各自有不同的任務。一般大學是要幫助社會培養出一批能自己謀生的人，畢竟AI時代，很多職務都會被AI取代，謀生比現在更不容易，這就是一般大學要扮演的角色。 頂尖大學則要幫社會培養出各行各業的領袖。我以美國在20世紀當中的16任總統為例，共有十位來自哈佛、耶魯等名校，可以看出頂尖大學對培育人才的重要性。 養台資獨角獸 市場不夠大 問：您一直很強調創新的重要性，當創新面臨瓶頸待突破時，要怎麼調適找出路？ 答：我覺得創新不會面臨瓶頸，但人會面臨瓶頸，這也是我一直強調，教育須要改革的原意。 我認為，推動創新，培育創新人才，學校教育扮演相當重要角色，我一再鼓勵年輕人要養成終生學習的好習慣，最晚在高中、大學時就要能有計畫、有系統、有紀律地學習；另一方面，也要培養好奇心，二者並重。 當然創新還有一部分的天分，不過假如改革教育，能讓超過一半的中學生與大學生，都有好奇心和終生學習的習慣，我相信，創新的人才就會多了。 問：台灣近年一直很想栽培新創企業，但遲遲無法孵育出一家台資獨角獸，相較於對岸獨角獸新創一家一家浮出檯面，問題出在哪？ 答：這答案其實非常簡單，大陸有一個很大的國內市場，台灣沒有。你看二、三十年對岸出了很多的獨角獸，幾乎都在網際網路及電子商務上，這是要有很大的國內市場才會成功。 大陸在培養這些獨角獸時，美國就已經有很多獨角獸，現在更成為很大的企業如Google、臉書等，這些獨角獸能成功，前提是有很大的國內市場，甚至生物科技，也是如此。台灣沒有這方面的條件，就要把國外市場納入，但我認為這樣做很難。 與美日星三國代表會談 強化經貿交流 出席APEC 花五個月做準備 問：您先前曾表示退休後，未來將把時間留給家庭，是什麼考量下讓您願意接下APEC代表工作？ 答：今年6月5日我自台積電退休，那時的確是想把時間留給家庭，並且做一些例如打橋牌等自己喜歡做的事。 不過，在我退休不久後的幾周，蔡英文總統就邀請我出任今年的APEC的領袖代表，我覺得這是好事，對國家也會有貢獻，而且上次2006年，已去過APEC一次，那次我和Sophie（張忠謀夫人張淑芬的英文名）兩人都覺得滿愉快的。她有她的行程，我有我的行程，而且也有共同的行程，例如一同參加晚宴，個人也有機會和部分領袖短暫對談，這次蔡總統誠摯邀約，我就欣然接受了。 問：您這次去APEC，和哪些國家領袖代表單獨會談？ 答：我這次和美國、日本和新加坡三國的領袖及代表，都有單獨的會談。其中新加坡是總理李顯龍和我，以及我夫人三人的會談，是純粹二個經濟體友誼會談，沒有特殊的目的。 美國因川普總統未親自出席，我與副總統潘斯及副國務卿蘇利文都單獨會面，主要針對希望台美簽訂自由貿易協定，雖然這項貿易協定，雙方已進行多年，但我這次去，就是當面向他們表達台灣非常重視這項貿易協定。 至於日本首相安倍晉三，我在2006年就見過他，當時他擔任日本首相僅一年多時間，但如今已是日本戰後任期最久的首相，他也是我到APEC第一個跟我打招呼的領袖，表示還記得我。我們的談話主要針對台灣希望加入跨太平洋夥伴全面進步協定（CPTPP），我也當面向安倍強調，台灣非常重視CPTPP，並做了很多努力。 問：夫人有對媒體透露，您在APEC行前做了很多功課，能否和我們分享？ 答：這次有很多和各領袖見面的機會，因此，我在四、五個月前就開始各項準備工作，並且在出發前二、三個月特別密集。 此外，我也先後聽取行政院政務委員鄧振中、外交部長吳釗燮、前行政院副院長邱義仁，以及多位部會首長單獨簡報，除了了解各國在APEC的地位及經貿關係外，也針對巴紐所處的環境和安全等問題，有更深層的認識。 問：這次代表台灣前往APEC領袖峰會，相隔12年後，您覺得全球經濟情勢出現什麼變化與差異？ 答：從全球經濟的成長來說，2006年和今年差不多。2006年是全球金融危機前兩年，那時經濟成長也滿好。全球雖經歷2008及2009年金融風暴浩劫，但已經復甦，而且維持不錯成長。 若要說這二次最大的變化，是前一次，中國整個經濟體和美國仍有相當大差距，但今年中國在全球經濟、外交等很多領域，都已具全球舉足輕重地位，而且前一次APEC，美、中兩國都處於友善狀態，但這次卻是對立。 這次對立主要是兩國領袖發言，無論是美國副總統潘斯還是中國國家主席習近平，彼此的談話都具有相當的針對性，結果導致無法制定共同宣言。 習近平主張經濟要開放、要全球化，鼓吹一帶一路的政策。潘斯則表示，中國大陸有很多地方是不公平的，尤其是「一帶一路」的政策，讓一些小國家陷入很深的債務，而且做出來的公共建設不見得有用。兩人發表簡短談話後就離席，並先後由其他官員替代坐上位置。 張忠謀：新創獨角獸 台灣難孵育 記者簡永祥、張家瑋／台北報導/聯合報 台積電創辦人張忠謀日前接受本報系經濟日報專訪時表示，數位經濟時代來臨，將在廿五年內再次改變人類生活的樣貌，並帶來更嚴重的貧富差距與失業問題，需要政府與教育單位一起解決。 張忠謀還說，無論人工智慧（ＡＩ）、第五代行動通訊（５Ｇ）等新應用，都脫離不了運算（Computing），因此運算未來會是非常普遍被需要的技術。他在退休前，在這方面動了很多腦筋，最後結論是，台積電只要把基本面做好，不怕沒生意，因為運算是ＩＣ的基本，未來無論有什麼殺手級產品出現，都需要ＩＣ，讓ＩＣ產業長期看好。 至於台灣要創新、培育創新人才，張忠謀認為，學校教育扮演相當重要角色，年輕人則要養成終身學習的好習慣，同時也要培養好奇心，兩者並重。但他也不諱言，台灣內需市場太小，很難孵育出新創獨角獸。 他說，二、三十年來大陸出了很多的獨角獸，幾乎都在網際網路及電子商務上，這是要有很大的國內市場才會成功。 他指出，大陸在培養這些獨角獸時，美國就已經有很多獨角獸，現在更成為很大的企業如Google、臉書等，這些獨角獸能成功，前提是有很大的國內市場，甚至是生物科技，也是如此。台灣沒有這方面的條件，就要把國外市場納入，但他個人認為這樣做很難。 他表示，未來廿五年內，很多職業將被ＡＩ取代，導致失業率增加。為什麼二十五年以內就會改變人類？他是以網際網路才問世廿五年就已改變這麼大來看，今天每個人都有智慧型手機，它改變千萬人的人生；ＡＩ的威力更大，改變人類的時間會比網際網路更快。 要解決問題，他說，教育很重要，政府更扮演重要角色，因為失業率、貧富差距拉大，透過學校教育及政府政策應該有辦法影響並解決，這一點在ＡＰＥＣ中，也獲得ＩＭＦ（國際貨幣基金組織）主席拉加德認同。 張忠謀笑談退休生活 自豪傳記暢銷 記者張家瑋、簡永祥／台北報導/經濟日報 在台積電創辦人張忠謀宣布退休的半年之後，經濟日報一行人前往他位於台北辦公室採訪，向來重視時間觀念的他，準時精神抖擻地出現，熱情地和我們打招呼，少了點過往在法說會台上的「霸氣」，更多的是笑容。 訪談的過程中，他拿著菸斗，滔滔不絕、條理清楚地分析美中關係、談科技應用發展，還有退休生活等話題。 尤其提到自傳，他更是開心，他說：「我的自傳上冊賣得很好唷」、「我也算是知名作家啦」、「很多專業作家很羨慕我的銷量哩。」 談到退休後生活，張忠謀輕鬆笑說，退休生活輕鬆一些。但因立刻接下APEC領袖會議重擔，自傳寫作因而稍有耽誤，旅遊、橋牌及閱讀習慣時間增加且持續，一如以往有計畫且規律，讓他生活充實而愉快。 他透露，自傳寫作進度稍有落後，原本預期明年3月可以完成，如今因參加APEC延遲四個月。 他將事業人生分成兩大部分（德儀及台積電），上冊已提及部分德儀點滴，下冊約35%寫德儀生涯，接著有兩段人生插曲（通用儀器及工研院），再下來是台積電。 德儀工作經驗對張忠謀非常重要，他直言，沒有德儀那段時間所學，就沒有日後的台積電。 當時身為全球最大半導體事業總經理，他形容是「獨登高樓，望盡天涯路」。也因為望盡天涯路，才會知道台灣當時半導體條件可說是路路不通，只能開闢新路，所以開創專業晶圓代工的商業模式。 許多讀者喜歡自傳上冊有關哈佛大學校園生活那一段，甚至大學書籍將該部分列入課文中，張忠謀說，若該部分是上冊給讀者訊息，希望下冊訊息是德儀部分。 講到這他突然說；「唉唷，不能再透露了，不然會影響銷量啦！」 退休後橋牌時間增加一些，APEC工作稍有阻礙，固定每周六下午與七位朋友一起，這是他退休前所沒有的，他希望日後橋牌時間可以更多一點。 德儀任職期間，張忠謀足跡遍及歐洲，對於瑞士、倫敦、羅馬、巴黎等地多次造訪，十分喜愛。 他說，這三、四十年世界變了，法國恐怖攻擊、示威暴動，所以現在就不太想去了，但非常懷念歐洲，非常喜歡集政治、文化、經濟一體的倫敦，現在對歐洲旅遊慾望比較低了，可能會去新的地方，農曆年期間會與夫人去紐西蘭、澳洲旅遊，看看以前沒親眼見過的動物，覺得非常新奇，也很不錯。 遠傳高層異動 李彬升總顧問、井琪掌遠傳 記者彭慧明／台北報導/經濟日報 遠東集團董事長徐旭東昨（18）日宣布，遠傳現任總經理李彬將從明年1月7日起升任遠東集團新經濟發展總顧問，遠傳總經理一職將由首席轉型長井琪接任。 井琪表示，遠傳將從基礎改變，台灣第五代行動通訊（5G）將在2020年釋照，遠傳第一步是全力衝刺準備5G，雖然商用模式還在探索中，但花錢投資也要做。遠傳將強化顧客的全方位數位服務體驗，不只是行動服務。 遠傳昨天晚間臨時宣布這項高階人事案，並由徐旭東親自對媒體說明。徐旭東說，一年多前，李彬感受到台灣的電信正在轉型中，由純粹的電信通訊（telecom），要做電信服務（telecom service)，包含人工智慧（AI）、數據、服務，要轉型向很多方面發展。 徐旭東透露，因為了解到電信要轉型到新經濟，李彬建議向外再找有相關背景的好手接任總經理，井琪曾在AT&T服務23年，對電信的轉型非常深刻理解，期待她帶來的新氣象。 徐旭東指出，希望李彬擔任新經濟發展的顧問，這是遠傳很重要的任務，遠東集團有270家公司、九家上市櫃企業，每家幾乎都需要轉型。不久前遠傳做了5G車聯網服務。是一個很好的例子，未來的消費者不會只希望看業者賣門號，電信業者要超越打電話的功能，從消費者個人，延伸到全方位生活，對智慧生活、智慧家庭的方向要更多元思考。 李彬在遠傳工作18年，面對過電信業各階段的發展，也面臨過4G瘋狂競標、499吃到飽之亂。她說，台灣的電信產業面臨型的挑戰，整個結構都會有很大的變化，傳統賣語音、賣數據的模式都會改變。 李彬認為，從5G開始帶動的物聯網和各種服務，讓電信業走到一個新階段，而每個階段都需要不同的人來帶領成長，所以她主動向外尋找適合的人選。遠傳已經是台灣市值前20大的企業，更要居安思危，對未來布局詳加計畫，遠傳也需要一個全新的「fresh look（新風貌）」。 中華電信資安 防駭大賽奪冠 記者彭慧明／台北報導/經濟日報 中華電信資安團隊今年12月14日參加台灣駭客協會舉辦的「HITCON Defense企業資安攻防大賽」，從六支參賽勁旅中脫穎而出獲得冠軍。在參賽過程中，因樂於分享情資，還獲得「情資分享特別獎」，肯定中華資安除擁有專業的資安防護能力外，還具有互助精神，協助其他參賽隊伍提升資安防護能力。 本次參賽隊伍有來自金融、電信、政府、軍方、高科技單位，皆為國內資安專業的一時之選。中華電信團隊以RFC 2324狀態碼「418」為隊名，成員由中華資安國際、中華電信數據分公司所組成，在駭客炮火猛烈的攻擊下，快速盤點企業資產、挖掘內部網路威脅、建構資安防護架構，最終維持企業持續營運。 中華資安國際公司總經理洪進福表示，HITCON競賽中的攻擊情境，與過去協助客戶處理的資安事件頗多雷同。中華電信擁有豐富的資安專業能力、實戰經驗，樂於協助政府與企業做好資安防護，共同提升國內整體資安防護能力。 本次參賽的中華電信資安團隊，都擁有長期服務企業資安的經驗，也是團隊脫穎而出的成功關鍵。 「HITCON Defense企業資安攻防大賽」是模擬資安防禦團隊(Blue Team)「空降」接手企業網路與資訊系統，同時由大會組成的駭客團隊(Red Team)展開各式網路攻擊，從埋設後門程式、遭分散式阻斷攻擊(DDoS)、資料隱碼注入攻擊(SQL Injection)、刪除資料庫，到企業資源整合系統(ERP)漏洞等，最後連企業雲端平台與虛擬私人網路(SSLVPN)都遭受入侵，手法相當激進，也非常貼近真實世界的目標式攻擊手法。 中華資安國際公司為中華電信資安業務團隊成員新創成立的子公司，中華資安表示，418團隊運用傑出的資安防禦、弱點挖掘、網路封包等分析能力，找出攻擊來源及手法，快速建立防護體系，顯示出中華電信在資安實戰經驗的豐富資歷。 跳出舒適圈 讓電信業大船轉彎 記者 彭慧明/經濟日報 遠傳電信近期啟動重大內部改組，先新設「首席轉型長」職務，這個頭銜可說在台灣的科技產業前所未聞，但在國際間已經開始這種想法。 「轉型長」的工作是站在科技的基礎上，進行企業營運方向的轉換，可說是延伸的技術長，又是擴大解釋的營運長，代表現在的企業轉型已經不是只有改變技術、數位化，而是業務本質的改變。遠傳總經理李彬領先國內產業引入這個職稱，又找到AT&T工程技術出身的井琪，深切理解這個職位的意義。 李彬原本可以繼續在總經理的位置上，繼續過傳統電信業的舒適生活，但她選擇找更適合轉型的井琪來協助電信轉型，正因井琪也經歷過企業大轉型的變革，有帶領企業轉型的經驗，「大家都跳出舒適圈，才能讓電信業大船轉彎」。 井琪先前在AT&T工作23年，這家企業也正是「轉型」的典型案例。1984年，AT&T因為規模太大，被要求分拆，因此拆成了一家AT&T，和七家本地小公司（被暱稱為小貝爾），2005年又經過一次併購，才成為現在大家耳熟能詳的美國電信公司。 不過短短幾年，美國電信業很快就體會只當傳送訊息的「笨水管」，終將淪為市場價格戰輸家。這幾年美國電信業者正積極全方位的為個人、家庭服務，電信業者跨足媒體、金融、資安等各項業務。 最近二年市場最大的併購案，包括二年前開始、最近剛通過的AT&T以854億美元收購時代華納，時代華納是傳統媒體與新媒體的結合，AT&T買下時代華納，變成媒體業，更是全面進入消費者生活的策略代表，此案勢必將引發更多美國傳統的科技業，跨界向媒體、家庭市場發展。 AT&T、Verizon諸多的變革，對台灣電信業界而言，也是重要的示範。一年多前李彬就認為遠傳必須改變，將各自獨立的服務串聯成有意義的、為個人與為家庭的服務，而整個集團更需要一個核心平台，將多數企業串接在其中。 台積3奈米廠環差 再闖關 記者翁至威、楊伶雯／台北報導/經濟日報 台積電3奈米廠將於今日環評大會再闖關，能否順利通過審查備受矚目。南科管理局表示，此案用水、用電都已獲相關單位同意供應，且承諾使用20%再生能源，希望爭取環評委員支持。 環保團體昨（18）日先召開記者會，呼籲台積電應效法國際大廠，宣示3奈米廠以100%使用再生能源為目標，並分年設定進度逐步達成，環評大會也應據此提出要求。 針對環團的建議，台積電指出，台灣何時可以有穩定及充足的再生能源，並不是台積電可以決定的事，但只要有穩定及更充足、夠用的再生能源供應，台積電都會盡量使用，且會愈用愈多。 台積電強調，包括再生能源、智慧環保、及地球永續等方向，台積電一直是努力且盡力的在推動，未來一定是會繼續的使用更多的再生能源；但目前台灣的再生能源供應量並不是台積電所能決定，如果這時候做承諾並沒有太大的意義。 台積電3奈米廠領先全球，預計將投入6,000億元投資，目標2020年動工、2022年正式量產，目前仍在環評審查流程。 今年8月環保署專案小組首度審查此案，創下重大開發案初審一次就過關的紀錄。 不過，由於台積電擴廠後將大幅增加88萬瓩的用電量及7.5萬CMD（公噸／每日）的用水量，引發環委疑慮，因此要求開發單位補正資料後，於今日下午環評大會再審。 環球晶、合晶 恐遇亂流 記者簡永祥／台北報導/經濟日報 今、明年全球晶圓廠設備投資金額恐遠不如預期，明年更從原預估的成長7％轉為衰退8％，差異高達15個百分點，市場憂心半導體矽晶圓需求也恐因晶圓廠投資縮手而大降溫，不利環球晶、台勝科、合晶等業者後市。 另一方面，業界人士分析，晶圓廠投資減少，對京鼎等相關設備供應鏈廠商來說，也是一大警訊。SEMI報告出爐後，讓外界對明年半導體景氣與相關供應鏈廠商營運走勢更加警戒。 業界人士分析，先前矽晶圓廠業績與股價大漲，主要來自晶圓廠產能利用率維持高檔，且多家研究機構看好明年來自中國大陸、南韓等地晶圓製造商明年持續加碼投資，將造就矽晶圓持續供不應求熱況。隨著主要晶圓廠投資轉為負成長，意味對矽晶圓的需求也將減弱，是否導致出現短暫供過於求，引發矽晶圓價格跌價，值得密切注意。 半導體寒冬 晶圓廠投資大降 記者簡永祥、鐘惠玲／台北報導/經濟日報 半導體景氣大降溫，國際半導體產業協會（SEMI）昨（18）日最新報告大砍今、明年全球晶圓廠設備投資金額，今年成長率從14％降為10％，明年更一口氣從成長7％轉為衰退8％，差異高達15個百分點，也讓成長態勢在連三年上揚後止步。 全球晶圓廠投資反映台積電、三星、英特爾等指標廠對景氣的看法，若投資金額成長，代表業者看好景氣走勢，放手投資，反之則代表指標廠對景氣看法相對保守，因而放緩投資腳步。 SEMI台灣區總裁曹世綸表示，記憶體價格下跌與美中貿易戰導致指標企業投資計畫改變，為晶圓廠資本投資快速下滑的兩大主因，其中又以先進記憶體製造商、中國大陸晶圓廠，及28奈米或以上成熟製程業者的資本支出縮減，影響全球市場最大。 SEMI在8月時便曾預期，2018下半年至2019上半年，晶圓廠投資金額將呈下滑態勢。如今有鑑於近期的市場情勢變化，估計下滑幅度恐將較原先預期更為劇烈。 SEMI指出，2018下半年及2019上半年，全球晶圓設備銷售金額估計分別將下滑13及16個百分點，直至2019下半年才有望出現轉圜。 SEMI日前已先公布，預估今年全球半導體製造新設備銷售金額將成長近一成，創歷史新高，但明年設備市場預期將下滑4%，要到2020年時才能再回到成長軌道。 業界人士分析，整體全球半導體景氣已自今年第3季高峰急轉直下，三星最賺錢的記憶體需求也受到影響，並從第3季起緊急削減資本支出，其中記憶體減幅高達27％，且明年也可能延續保守的資本支出心態。台系DRAM大廠南亞科也宣布今年資本支出由原訂240億元，降至210億元，降幅超過一成。 半導體設備廠強調，除了三星、南亞科外，SK海力士與美光的DRAM增產腳步也趨緩，這些廠商都是這兩年半導體設備主要買家。從削減資本支出的動作來看，各廠似乎都擔心美中貿易戰干擾市場買氣，藉由縮減資本支出，減緩DRAM與NAND Flash的跌勢。 台積也下修今年資本支出為100億到105億美元，比原訂的115億至120億美元，減少約一成；但台積電之前也在供應鏈管理論壇表示，未來幾年的資本支出，仍會落在100億至120億美元。 工研院士疾呼 加碼科研預算 記者張義宮／台北報導/經濟日報 工研院昨（18）日舉行年度院士會議，台達電創辦人鄭崇華、聯華神通集團董座苗豐強等點出台灣面臨少子化、人才短缺等困境。友嘉集團總裁朱志洋直言，「沒有工研院就沒有台積電，就不會現在台灣傲視全球的資通訊（ICT）產業」，呼籲政府應提高科技研發預算，以利產業及經濟發展。 工研院每年的院士會議內容，是為台灣科技業發展把脈、探索未來方向的重要方向與建言。今年包括財團法人智榮文教基金會董事長施振榮、廣達集團董事長林百里、清華大學講座教授史欽泰、鄭崇華、苗豐強、朱志洋等15位院士出席，工研院董事長李世光與院長劉文雄也都與會。 今年院士們對台灣產業發展方向拋出多項建議之餘，也對現階段台灣大環境面臨的問題感到憂心。苗豐強直言，台灣面臨少子化，應吸納更多國際化、東南亞人才，增加產業競爭力。同時建議政府南向政策應考量長期能源安全與糧食供應安全、創新人才來源保障等層面，將技術結合產業發展。 也有院士建議，台灣要留住優秀外籍學生在台工作，透過不同文化交流讓本國學生受益。學成後的學生也可以成為產業對外拓展業務的尖兵。政府啟動跨部會研商留住優秀外籍學生政策與法規，以助益少子化社會需求、南向、國際化推動等。 院士對於行政院科技研發資源配置與工研院創新前瞻經費減少趨勢表示憂心，認為不利科技加值台灣經濟發展，建議政府增加經濟部研發資源，以及提升工研院的前瞻研發計畫經費。朱志洋直言，工研院肩負台灣產業推動的任務，沒有工研院就沒有台積電，就不會有現在台灣傲視全球的半導體產業，應增加工研院預算。 談到台灣發展人工智慧（AI），林百里認為，政府推動AI發展，需要有前瞻計畫的支持，工研院對AI落地產業化應扮演領導角色，達成AI落地目標。 院士也從全球科技發展趨勢與市場需求出發，向政府與產業提出「推動智慧城鄉及產業4.0雙管齊下」的想法，建議政府對於企業於產業4.0的轉型投資都有租稅抵減優惠，包括銀行提供融資協助，以內需帶動外銷，促進經濟發展。 加值經濟…工研院士提「智慧城鄉、產業4.0」 記者鄒秀明／台北報導/聯合報 工研院昨天召開年度院士會議，邀集智榮文教基金會董事長施振榮、台達電子創辦人鄭崇華、 廣達集團總裁林百里、友嘉集團總裁朱志洋、聯華神通集團董事長苗豐強等十五位院士，向政府與產業提出「推動智慧城鄉及產業四點○雙管齊下」建言，主張產業四點○為提升競爭力必要投資，台灣必須強化國際化與人才交流，以科技帶動高價值的經濟發展。 今年度工研院院士會議由施振榮主持，共十五位院士出席，經濟部技術處羅達生及工研院董事長李世光、院長劉文雄也與會。 院士指出，政府對於企業在產業四點○的轉型投資都有租稅抵減優惠，同時國際貿易與產品日趨複雜，台灣服務業占ＧＤＰ很大，微笑曲線要從研發、設計、製造、行銷，延伸到服務，政府應積極促進整體產業建立生態系統，例如ＢＯＴ要更開放，從硬體擴展包括軟體及系統。 院士建議，智慧城鄉是很好從服務端思考的應用，應以智慧城鄉推動及產業四點○雙管齊下，政府應跨部會整合投入，民間企業也可投入發展。此外，政府南向政策應考量長期能源安全與糧食供應安全、創新人才來源保障，將技術結合產業發展，在東南亞建立安全穩定供應鏈，並啟動跨部會研商留住優秀外籍學生的政策與法規。 與會院士也對行政院科技研發資源配置與工研院創新前瞻經費減少趨勢表示憂心，認為將不利科技加值台灣經濟發展，建議增加經濟部研發資源以及提升工研院的前瞻研發計畫經費。 •台南躲起來小店 導航都不一定找得到 連GOOGLE大神也導航不到，台南某些個性小店藏身在住宅區裡，讓人摸不著頭緒難尋其蹤。既然那麼隱密，跟著兩位在地達人帶路穿街走巷，找找看到底有多神秘？ •音樂進了耳朵之後去哪裡？ 儘管大腦如何解析聲音進而讓我們聽到音樂，至今機轉尚未完全明朗，但目前腦神經科學已經能為我們初步指出，大腦究竟用哪裡在「做」音樂，而音樂又對大腦做了什麼。

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