美光收購華亞科案 生變

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2016/06/13 第3732期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份 資訊科技頭條 美光收購華亞科案 生變 半導體業 南亞科攻20奈米 受影響 聯發科發聲明 譴責自由時報 拖太久了？美光併購華亞科再等等 資訊產業 台積、台塑、鴻海 市值激增 蘋果App讓利 遊戲廠樂 王雪紅MWCS開講 聚焦OTT平台媒體 大陸iPhone舊換新…又一波 精誠三錯三跨 搶Fintech商機 VR商機大…紡織業新藍海 F-臻鼎4策略 打造未來競爭力 美光收購華亞科案 生變 記者簡永祥／台北報導/經濟日報 美光日前宣布，無法在預定時間內完成收購台塑集團旗下DRAM大廠華亞科後，華亞科突然在端午連續假期收假前發出內部通知信，宣布暫停所有美光的整併作業，並將在今（13）日舉行公司全員會議，業界高度關注。 華亞科這封內部員工信，是由總經理牟瑞德親自署名。 由於美光日前甫宣布無法如期完成收購華亞科，美光股價因而重挫之際，牟瑞德突然找員工開全員會議，並直言暫停所有美光的整併作業，並不尋常，市場憂心，美光收購華亞科可能有變數，甚至破局。 華亞科母公司南亞科、美光均否認市場相關揣測，強調細節將待日後對外說明。 美光現為全球第三大DRAM廠，僅次於南韓三星、海力士兩大集團。美光去年12月中旬宣布，擬以每股30元、總金額約1,300億元，收購其與台塑集團旗下DRAM廠南亞科合資設立的華亞科在外所有流通股權。 根據美光當時規劃，交易案最快2016年第2季或第3季完成，完成後，華亞科將成為美光100%持股子公司，並從台股下市。由於該收購案交易金額逾千億元，堪稱近年外商對我科技業最大的收購案，市場高度關注。 據了解，美光併購華亞科股權案，已相繼通過公平會及經濟部投審會核准，甚至取得關鍵的800億元銀行聯貸，但內部為了避免在第2季大幅認列華亞科虧損，將股權轉換交易訂在7月中旬，稍早傳延至7月28日。 美光日前無預警宣布，該收購案無法如期完成，但未透露延後完成收購的原因，市場對於美光突然宣布無法如期完成交易一事，感到不解之際，牟瑞德又發出華亞科內部員工信，這一連串的動作，市場聯想這樁股權交易案可能生變。 尤其牟瑞德直言，在美光釋出最新的訊息之前，所有整併作業，包含MES轉換、GJS轉換、訓練等，皆先暫緩，更讓市場加深美光併購案恐生變的疑慮。 牟瑞德並在信中表示，華亞科今天將舉行全員會議，向同仁說明相關細節，他特別呼籲「請所有同仁撥冗出席」。 牟瑞德在信中強調，非常感謝同仁在這段時間的辛勞，以及對於整個整合作業的配合與投入，雖然整併作業暫緩，但華亞科公司運作仍照常進行，會繼續專注、努力達成營運目標。 南亞科攻20奈米 受影響 記者簡永祥／台北報導/經濟日報 法人分析，美光收購華亞科股權案出現波折，對要釋出手中所有華亞科股權的南亞科，相對不利，甚至恐打亂南亞科轉進20奈米計畫。 至於美光為何臨時宣布無法如預期完成此收購案，業界人士認為，短期可能受到華亞科財務長沈道邦轉換跑道，於6月20日出任宏達電財務長牽連。 此外，美光若可延後併購華亞科，也可以避免因提早多認列華亞科帳上而造成虧損的壓力。 也有市場傳言指出，DRAM市況仍低迷，美光可能認為當初開出的每股30元收購價太高，有意打消收購的念頭。 聯發科發聲明 譴責自由時報 記者謝佳雯╱即時報導/經濟日報 針對自由時報近期頻頻砰擊聯發科建議政府開放陸資投資IC設計業一事，聯發科（2454）今（12）日發表聲明，強烈譴責相關報導與言論，並強調對於任何影響公司聲譽與有損股東權益的報導，不排除透過法律程序捍衛應有權利。以下是聯發科聲明稿全文： 「比照IC製造與封裝測試業規定，允許個案申請專業審查陸資投資IC設計業」目前是台灣半導體協會的共識。在今年5月31日的台灣半導體協會IC設計產業策略委員會會議中，亦共同推舉吳重雨教授主持前述議題的溝通座談會，是因吳教授多年來擔任台灣半導體協會產學委員會主任委員，扮演台灣半導體業界與學界之間的橋樑，聲望與貢獻卓著，深受敬重。 此一座談會將邀請包含主管機關代表及有不同主張的學界、產業界人士共同參與，期望能透過溝通說明了解各方理念、整合共識，竟被自由時報扭曲為黑箱作業及為聯發科技護航。 除上述報導外，自由時報及特定學者因特定立場接連扭曲及誤導有關本公司對陸資投資IC設計業相關議題之立場。 舉例而言，任何熟悉併購程序的從業人士，均應了解併購談判需耗費長時間的討論（例如鴻海收購夏普前後共花費四年時間），本公司業已於5月13日傑發科技交易案記者會上，說明本案歷經近一年的協商，交易時間並無非商業之外的考量，也與陸資投資IC設計議題無關。 然自由時報仍於5月19日社論中影射聯發科技刻意選擇於20前宣布出售大陸轉投資公司。聯發科技在此強烈譴責相關報導與言論，任何影響公司聲譽與有損股東權益之報導，聯發科技不排除透過法律程序捍衛應有權利。 此外，報導常以不具名或無法證實的「知情人士、業界人士、業界質疑」等方式，利用媒體資源打壓、抹黑聯發科技及蔡明介董事長，不但缺乏媒體報導應秉持的客觀公正原則，也誤導社會大眾。 聯發科技在此重申對陸資投資IC設計業議題的一貫立場：從促進產業發展的角度，聯發科技認為在不危害國家安全、產業競爭力、國內就業的前提下，比照晶圓代工及封裝測試業的管理辦法，允許有需求的企業提出投資申請，由政府專業、透明的審查制度把關。 允許申請不等於無條件全面開放。允許申請陸資投資台灣IC設計業，可提供台灣企業與其他國際廠商相同的策略彈性，例如企業得以透過換股方式與大陸夥伴進行併購或策略合作。 另一方面，若有國家安全、產業發展、國內就業疑慮，也應由政府專業的審查機構把關，而非由輿論或特定媒體評斷。若無上述疑慮，企業依法及公司治理應有自主決定商業策略的權利及義務，以保障股東及員工權益。 聯發科技成立近20年，營運遍佈全世界共26個據點，全球超過1萬5,000名員工，且在台員工超過9,000人。經過多年辛勤耕耘，聯發科技成為台灣第一大、全球第三大IC設計公司，蔡明介董事長與公司團隊的經營實力也獲得台灣及全球半導體業界的肯定，特定媒體與有心人士不應用輿論傷害台灣科技人長年累積的辛苦成果。 拖太久了？美光併購華亞科再等等 記者徐睦鈞╱即時報導/經濟日報 DRAM大廠美光科技（Micron）原訂第3季完成併購上市公司華亞科技（3474），在經投審會及華亞科股東會都核可後，原本一切順利，但上周美光卻宣布無法在預定時間內完成收購，引發市場聯想美光可能以拖待變，破局可能性升高。 儘管美光與華亞科大股東南亞科技（2408）都表示只是7月無法完成，但雙方卻不願對「沒有破局」背書，認為是假設性的問題。 從近期市場上的反應來觀察，美光走跌，加上今天反映此項消息，南亞科與華亞科重挫跌停的慘狀，市場上對於破局聯想持續升高。 根據美光當時規劃，交易案最快2016年第2季或第3季完成，完成後，華亞科將成為美光100%持股子公司，並從台股下市。由於該收購案交易金額逾千億元，堪稱近年外商對我科技業最大的收購案，市場高度關注。 目前市場上對美光併購華亞科破局的傳言之一，是中國決定自建DRAM廠答應讓美光插乾股，美光就沒有合併華亞科的必要性。另一則是美光財報不佳，虧損負載累累，若以每股30元買華亞科 ，高出華亞目前現值20元很多，美光董事、股東會質疑買太貴了，若是收購華亞，美光要多加聯貸千億元的負債，而讓美光怯步。 業內人士指出，此項收購案去年就開始談，至今已拖太久，包括南亞科科要談1x1y製程，還有股權轉換的私募案談判還在進行中，加上併購案在520新政府上台後才核准，也拖了一下時間，都是讓美光想要延後完成交易的可能因素之一。 美光現為全球第三大DRAM廠，僅次於南韓三星、海力士兩大集團。美光去年12月中旬宣布，擬以每股30元、總金額約1,300億元，收購其與台塑集團旗下DRAM廠南亞科合資設立的華亞科在外所有流通股權。該案已相繼通過公平會及經濟部投審會核准，甚至取得關鍵的800億元銀行聯貸，但內部為了避免在第2季大幅認列華亞科虧損，將股權轉換交易訂在7月中旬，稍早傳延至7月28日，目前看來，7月已無完成可能。 台積、台塑、鴻海 市值激增 記者周克威、王皓正／台北報導/經濟日報 台股攻克8,700點，為本波反彈新高，上市櫃總市值突破25.7兆元。集團股在半年報作帳帶動下，市值水漲船高，台積電、台塑、鴻海等三大集團，今年低點至今，市值齊步增逾千億元，坐穩「兆元集團」行列。 加權指數上周三（8日）一度衝上8,754點，登上3月底以來的新高價位，自今年1月18日的7,627波點低點至今，台股總計上漲1,127點、漲幅達14.8%。 最新統計顯示，今年低點以來至今，鴻海、台塑、台積電等三大集團市值齊步增逾千億元，其中鴻海集團增加1,301億元，台塑集團增加2,563億元，台積電集團增加7,586億元。 現階段以台積電集團總市值4.41兆元，高居國內集團市值榜首，台塑集團2.75兆元、鴻海集團1.67兆元，名列二、三，三大集團坐穩兆元市值行列。 大華國際投顧副總蔡正華表示，股市中市值決定市場競爭力，市值又由股價決定，股價看的是投資價值。換言之，市值增減與營運優劣，兩者存在正相關，這也是法人常以市值衡量個股價值的原因。 國泰證期顧問處協理簡伯儀指出，台積電、台塑、鴻海等三大集團總市值的變化消長，除須關注集團旗下個別公司的營運競爭力、獲利能力外，其所代表產業的現況與展望，同樣具關鍵影響。 另外，距離6月底僅剩14個交易日，季底集團股都會有半年報作帳需求，集團股更具表現空間，其中，不乏有電子新品上市，以及傳產原物料價格上漲題材，作帳行情正在蘊釀最後衝刺。 華南投顧董事長儲祥生表示，集團股作帳行情集中在每年6月底及年底前，由集團間的交叉持股回沖投資利益，來美化半年報與年報的帳面表現。 這些集團股本身在今年都還有算是不錯的基本面題材支撐，加上也具有MSCI明晟權值股的身份，容易吸引資金介入，對於股價上漲的力道更顯助力。 蘋果App讓利 遊戲廠樂 記者尹慧中／台北報導/經濟日報 蘋果全球開發者大會（WWDC）今（13）日登場。外電報導，蘋果行銷長席勒（Phil Schiller） 在對媒體電話連線提前爆料大會三大亮點，包括App Store平台重大改變，將對遊戲與軟體開發商讓利五成、軟體定價底線下調、首度加入搜尋廣告服務等。 目前台灣遊戲軟體廠商鈊象、大宇資、樂陞、智冠都有軟體產品在蘋果App Store上架。市場預期，隨著蘋果拆帳商業模式轉變，這些遊戲廠都將受惠，未來分得的利潤可望增加，進而加快遊戲開發速度，提升台灣遊戲業者競爭力。 大陸媒體報導，席勒透露，蘋果App Store將調降利潤分拆幅度，在軟體或內容上架第二年開始，蘋果降低利潤分拆比率至15%。過往蘋果App Store應用程式開發者收益七成、蘋果分三成，此舉等於新政策的第二年起，蘋果將讓利五成。 新浪科技消息指出，席勒透露，蘋果未來在App Store應用程式相關付費定價也將打破底線，讓價格更彈性。 席勒並透露，蘋果將加快應用程式審核速度，確保九成App在48小時內完成審核程序。 蘋果統計，自App Store推出，累計超過150萬個應用程式推出，也為開發者帶來400億美元拆帳收益。席勒還說，蘋果將在App Store加入搜尋廣告，協助開發者推廣App。 【編譯謝汶均／綜合外電】蘋果公司的開發者大會（WWDC）上，語音辨識軟體Siri將是會場焦點。知情人士指出，蘋果將宣布開放外部開發商，把Siri與他們的應用程式（App）結合，好讓Siri更「聰明」。 王雪紅MWCS開講 聚焦OTT平台媒體 記者黃晶琳／台北報導/經濟日報 世界行動通訊大會—上海（MWCS）6月29日登場，宏達電董事長暨執行長王雪紅將出席並發表「媒體與內容（Media & Content）」主題演說。 這是王雪紅首次獲邀登上MWC國際舞台擔任主題演講者，從這次她以「媒體與內容」為演說主題，透露國際關注王雪紅事業版圖的焦點，已從智慧手機、虛擬實境（VR）等，逐步延伸至OTT平台、媒體等領域。 世界行動通訊大會（MWC）今年2月底在西班牙巴塞隆納舉行，是全球行動通訊產業最重要的年度大事；MWCS則是MWC的亞洲場次延伸，將於6月29日至7月1日在上海舉行。 王雪紅是本屆MWCS中，唯一獲邀發表主題演說的台灣業者。 其他主題演說者包括AT&T行動和消費營運總裁兼執行長Glenn Lurie、百度總裁張亞勤等業界大咖。在王雪紅之前，宏達電前執行長周永明曾獲邀在MWC發表主題演說，重點多在智慧手機相關及應用面。不同於過往的經驗，此次王雪紅演講主題為「媒體與內容」，備受關注。 大陸iPhone舊換新…又一波 記者尹慧中、簡永祥／台北報導/經濟日報 蘋果衝刺中國市場，在當地推出新一波「舊換新」活動，消費者可透過最低每月付人民幣187元（約新台幣917元），或以舊機最高折扣人民幣2,500元（約新台幣1.22萬元）等方式，選購既有全系列iPhone機種。 業界認為，蘋果在中國市場推出「舊換新」新策略，是為9月將亮相的iPhone 7新機上市前，去化庫存預作準備，也有助刺激蘋果在中國市場的銷售走揚，伴隨iPhone 7新機即將展開拉貨，台積電、鴻海、大立光、F-臻鼎等相關供應鏈營運動能可期。 法人指出，蘋果這一連串動作，意味台積電以最先進的16奈米製程，結合整合型扇出（InFO）封裝的晶片整合方案，將同步密集出貨，加上非蘋的16奈米晶片助攻，可啟動台積電新一波成長動能，估計台積電下季營收季增率可達二位數百分比。 鴻海、大立光、臻鼎等供應鏈同步受惠，營運可望逐季走揚。臻鼎等關鍵零組件業者更將展現強勁的爆發力，下半年業績可望較上半年大增五成。臻鼎今天將舉行股東會，董事長沈慶芳主持，小股東高度關注蘋果拉貨狀況。 蘋果先前已在中國推出舊換新購買iPhone SE的方案，此次舊換新適用機種範圍，擴大至iPhone 6s系列等現行所有iPhone機種，透露蘋果衝刺中國市場的決心。 根據蘋果中國提出的最新方案，目前提供舊換新機的優惠，最低每月為人民幣187元（新台幣917元），或可選擇最高人民幣2,500元（約新台幣1.22萬元）的購機扣抵優惠。 蘋果執行長庫克先前指出，iPhone在美國以外市場因為關稅等因素，售價高於美國市場，蘋果將致力於改善此現象。在庫克敲定方向後，蘋果中國官方網站宣布全新iPhone舊換新活動，提供符合條件的用戶每月以免利息的分期方式換購新機。 精誠三錯三跨 搶Fintech商機 記者何佩儒／台北報導/經濟日報 台灣資訊服務業龍頭精誠總經理林隆奮認為，台灣發展金融科技（Fintech），要用容許三錯（犯錯、容錯、試錯）挺創新，以及發展三跨（跨境、跨界、跨業）策略，放眼全球市場。 精誠的業務觸角涵蓋金融、證券、電信等領域，近十多年來協助包括券商、銀行等金融機構，建構券商成交回報、後台作業整合自動化系統、金融電子交易網路、國內外期貨交易管理系統、財富管理系統顧問服務等，擁有豐富經驗及產業知識。 結合金融與科技的Fintech風潮，正帶動金融機構重大變革，衝擊現有體制，也帶來更多創新的機會。金融業者面對金融科技潮流，精誠希望透過併購Fintech相關技術的公司，以及自行開發解決方案與平台，成為金融業者迎向新世代革命的最佳後盾。 五力全開 迎接新經濟挑戰 Fintech興起不久，金融業者多在摸索，但國外已有不少新商業模式，精誠以其五項核心能力，加上過去在金融產業系統整合的經驗，將協助金融業者面對Fintech風潮時，先做好準備，隨時出擊。 林隆奮說，精誠將透過「三錯」發展更多創新服務；經由「三跨」投資支付生態圈、金融智能機器人、保險經紀秘書等領域。藉由雲端、大數據分析、行動通訊、虛實整合及數位資安等五項核心能力，迎接新經濟的挑戰。以下是專訪記要： 問：金融科技蔚為潮流，其精神與影響？ 答：Fintech的精神是希望透過非金融的思維，顛覆及超越金融業體驗。就像美國線上金融服務業者Social Finance（SoFi）提供的助學貸款，是以學生為目標族群，協助學生擺脫傳統銀行較高利率學貸。但也有很多金融業主動將Fintech視為創新創業的機會或夥伴關係，開拓另一個市場區隔。 從無店鋪到無人據點、無現金，世界正在去中心化、去邊界化，不論銀行或券商都會用更多元的全通路思維接觸目標客戶，利用人工智慧科技讓更少的人做重複的事，讓更多人做未來更重要的事，突破實體空間的限制，透過虛擬空間作實體感服務，如AR與VR。有些人的工作會受到影響，但更應該將人力導到創新應用的新舞台。 發展金融科技要有勇氣犯錯，應該鼓勵年輕人勇於創新；有度量容錯，也就是管理者要能容忍錯誤；公司要試錯，證實是錯了就一起認錯，分享錯誤，錯誤其實也是一項資產。 很多創新一開始都來自不相信，但終究會顛覆市場，就像2000年網際網路興起，十年前智慧手機出現，其實都巔覆人類生活及商業模式，但一開始大家都不相信。現在不論是工業4.0、金融4.0、AI人工智慧、新的演算法等，都已是不可逆的趨勢。 問：台灣市場有發展金融科技的優勢嗎？ 答：台灣有技術有人才，但戰場略小，業者應該把戰線拉長，如果沒有放眼全球，將無法培養戰場及市場，因此要有三跨的作法，也就是跨境、跨界、跨業。 首先看跨境，台灣市場小，還有其他國家的業者會進來，如果不把城牆往外築，別國競爭者就會進來，因此要跨境發展市場。至於跨界則是異業聯盟，與不同的產業結盟，補齊自己不足的部分，包括行銷、技術等都可以進行混搭，與不同的行業結盟。 跨業是要重新定義自己的行業，重新定義戰場。例如電影過去僅在電影院播放，現在不僅在電影院看，也能在手機、平板電腦上看，新科技帶來不同的商業模式，競爭者跟生態圈也會不一樣。因為在數位時代，資源不一定只在一種行業應用，企業如果無法重新定義戰場，顛覆自己，只能被市場淘汰。 問：金融科技帶來的衝擊？銀行是否會出現大失業潮？ 答：金融科技的創新是要顛覆及超越金融體驗，尤以過去的超額利潤將備受挑戰，市場上的合理利潤必須由消費者判斷。因為消費者主導與選擇為主的新經濟服務模式，將決定大部分未來企業的生存與發展。 觀察現在消費者的行為，若是好吃的餐廳，有人會排隊兩小時等候；不好吃的東西，送給他都不要。創新最大的挑戰是先預設立場逐起圍牆，讓其無法釋放想像空間。當市場感受到被限制時，創意就無法發揮，創意人才也會離開，屆時台灣要付出更大的代價。 以銀行來說，未來可以用更少的人做更多事，用虛擬空間處理實體空間的限制。其實自動提款機出現之後，臨櫃的人就少了。未來可能連到ATM領錢都不用，因為用電子錢包就好，ATM也不用維修、送鈔。 分享經濟 要把敵人當夥伴 科技的發展不是限制舞台，而是放寬新的戰場。在新經濟最美的事，就是個人不必擁有所有資源也能創新創業，不需去限制自己企業和個人的可能性。 與其抱怨自己的乳酪被搬走，不如重新定義自己的戰場，透過結盟、放大生態圈，現在商場上已沒有所謂的敵人，應該是把敵人當夥伴、把對手當助手，迎向分享經濟的時代。 從IT到DT…當金融業後盾 問：精誠在Fintech市場扮演的角色？ 答：隨著環境改變，未來的企業經營都會考量如何做好線上線下（O2O）虛實整合，如何收集更多消費行為數據，做好數位行銷，更直接、精準接觸到終端用戶，這些都需要從IT（資訊科技，Information Technology）到DT（資料科技，Data Technology）的能力組合，也是從資訊到資料的能力位移與融合。 在Fintech方面也是如此，都必須做到端對端（End to End）、生態系（ Ecosystem ）以及使其成為可能（Enabler），也就是4E。 精誠一直擁有金融行業的領域知識，也有技術與應用，可以提供Fintech公司所需要的4E組合能力。 尤其金融業歷經環境演變，大多有不同的架構系統，不同的平台工具，不同的設備及作業系統，精誠已累積數萬家企業的異質平台系統整合能力，可協助金融業面對資訊流、金流、物流、商流等挑戰。 至於要真正實現4E，必須擁有五種新經濟核心能力，包括雲端（Cloud）、大數據分析（Big Data Analytics，BDA） 、行動通訊（Mobile）、虛實整合（O2O）以及數位資安（Cybersecurity）等五大能力。 雲端包含私有雲、公有雲或混合雲的架構與服務。 BDA是分析大數據的能力，從中挖掘商業價值。 行動通訊有關的服務如行動金融、行動交易、行動廣告等，需要有App相關人才與技術。 O2O則要擁有處理虛實整合全通路的能力，重點在提升消費便利的體驗。 由於各種物聯網裝置在行動中聯網上雲，進行各種消費與支付的行為，相關設備的資訊流動所創造的資料都需要考量資安問題。 這些都是客戶在新經濟時代的機會與挑戰，也是精誠累積的核心服務能力。 問：精誠在Fintech的投資布局？ 答：精誠在Fintech布局包括三大領域，第一是支付生態圈：包含線上禮贈品、Payment Gateway、大賀行銷（電子票券銷售）、暘基（跨境支付）、嘉利（收單系統）、各種支付如主機模擬卡（HCE）、手機信用卡、App等各種不同技術。 其次為金融智能機器人，針對金融業及Fintech數位化社群經營的需求，發展以語音辨識、語意分析、人工智慧等技術組合的服務應用機器人軟體，提供來自網頁、社群網路等各類通路的應答服務。 第三是保險經紀秘書服務。這些投資有些是自行研發，也有跨境投資。 希望透過跨境商業模式，學習結盟先進技術，以協助境內客戶的營運發展。 VR商機大…紡織業新藍海 記者潘羿菁／台北報導/經濟日報 虛擬實境（VR）話題發燒，傳產業也嗅到商機，紡織產業綜合研究所近期推出首件體感智慧衣—遙控手套（FlyinGlove），以導電纖維取代電線並加裝陀螺儀，成為可無線遙控的科技手套，吸引國內兩家布局VR與機器人領域的電子大廠洽談合作。 近年國內紡織業積極尋求轉型，除了結合衣著與穿戴式裝置外，跨入VR領域已成為智慧型紡織品的新藍海。紡織所指出，Grand View Research市調預測，智慧型紡織品在2020年產值將達到150億美元，吸引歐美各國專注於革新纖維材料與創新電子紡織品整合應用。 紡織所指出，近兩年來國內紡織廠集中火力研發的智慧衣，功能大多是測量心跳、血壓與顯示心電圖等，以運動管理層次為主，在科技大廠設定今年為VR元年，看準「體感」有望成為下一波紡織品的熱門議題，因此投入體感智慧衣研發計畫。 目前各大科技廠的VR仍需要仰賴實體電線，近期和碩發表新品VR新品，頭戴VR裝置，仍要靠電線連結到體驗者身上的背包。 紡織所近日開發完成的遙控手套，將導電纖維與陀螺儀置入手套中，透過手部簡單擺動，可讓迷你遙控飛機起飛、轉彎與降落等，吸引不少電子廠詢問，大部分問題都是電線在哪裡？還可以應用在哪裡？詢問度之高，讓研發人員大受鼓舞。 紡織所在展示新品之前，國內已有兩家電子科技大廠慕名而來，分別是布局VR與機器人領域，一看到紡織所研發能量立即要求建立合作開發，雙方也展開合作關係。 業者指出，「體感」除了可應用在娛樂市場之外，也可以跨及工業，舉例來說，在危險場域透過遠端無線遙控機器人，藉由機器人傳達觸感，勢必會提升工作效率，也可以保障勞工安全。紡織所說，智慧衣串起紡織與電子業跨業合作，體感智慧衣則是兩大產業結合的進階版，將有望加深異業結盟，並搶攻VR新商機。 F-臻鼎4策略 打造未來競爭力 台北13日電/中央社 F-臻鼎今天舉行股東會，展望未來，F-臻鼎將以「保獲利、穩增長、調結構、擴內需」的經營策略，打造具競爭力的生產基地，同時成為先進自動化系統的示範基地。 軟板大廠F-臻鼎表示，過去一年總體經濟不利、印刷電路板(PCB)產業競爭日益激烈，但F-臻鼎去年仍繳出亮麗成績，營收及稅後淨利雙雙創下歷史新高。 F-臻鼎104年度合併營收為新台幣857.27億元，較前1年的759.53億元增加12.9%；合併稅後淨利為77.3億元，較前1年增加14.8%，獲利成長的比率依舊大於營收的成長比率；合併稅後每股盈餘(EPS)為9.8元，均創歷史新高。 F-臻鼎持續在台灣、中國大陸、美國與日本各地申請各項專利，在104年時，不論是獲證通過率、專利獲證件數都有顯著的成長。 展望未來，F-臻鼎將秉持「保獲利、穩增長、調結構、擴內需」的經營策略，致力於打造PCB業界最具競爭力的生產基地，同時成為先進自動化系統與環保節能的示範基地。 F-臻鼎進一步說，未來將更積極地導入大數據分析、雲計算與工業4.0 概念並落實於日常營運，提升生產效率，達到「智能生產」、「實時管理」的目標。 因應中國大陸地區人口紅利的不復存在，與隨之而來的人力成本高漲，F-臻鼎持續推動自動化政策，以人機協同方式讓機械人與自動化成果展現在經營績效的成果上，未來F-臻鼎在這部份的投資將有增無減，落實模組化甚至朝製程無人化的目標邁進。 •Fintech來了！一指搞定「隨」理財 網路跟手機，不僅帶來「隨」經濟，也讓過去幾百年未變的金融服務方式面臨轉型的挑戰，現在主控權慢慢回歸到消費者手中，快做好準備，來一趟「隨」理財的探索旅程。 •規劃環島之旅，最美好的感動就在路上 電影《練習曲》的一句「有些事現在不做，一輩子都不會做了！」熱血台詞掀起單車環島熱。現實生活中，不管再怎麼忙碌，你都應該規劃一趟七天環島之旅，最美好的感動就在路上。

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