江蘇蘇寧日前正式宣布控股國際米蘭，入股國外球隊，甚至是控股國外球隊都已不是中國足球的新鮮事，但成為足壇頂級豪門的背後財團，這還是第一次。據悉，不只是國際米蘭，米蘭城的另一隊AC米蘭也正在中國尋找買家。一時間，中國資本進軍歐洲足壇彷彿已成為潮流…。影響1 球迷盼蘇寧給國米注活力
新快報報導，義甲的老氣橫秋根本無需多說，尤文圖斯能夠聯賽5連冠，其實就是義甲整體萎靡的反映，只要有個球隊稍稍突出一些，就能在義甲稱王稱霸。到了歐戰中，義甲水平的落後就完全暴露出來，在與西甲、英超和德甲的競爭中，義甲球隊毫無優勢可言。
從20多年前的「小世界盃」，到如今的歐洲第五聯賽，義甲沉淪究其原因還是經濟衰退。上世紀90年代那種家族企業瘋狂砸錢、銀行慷慨放貸的粗獷經營方式不復可能。義甲的復甦，需要良好的商業推廣、精心包裝、基礎設施建設，這才能有更豐厚的比賽日門票收入、更大的電視轉播合同和贊助費。
最現實、最快速的方式，就是吸引外資的投入。以英超為例，過半數的英超俱樂部由外資財團控制，得益於外資的瘋狂砸錢，精良的包裝、現代化的管理，才有英超今日的輝煌。
站在被收購方國際米蘭角度看，蘇寧的入主勢必將有效提升國米俱樂部的活力。義大利媒體表示，蘇寧的入主至少可以在薪資、轉會、審查和交流四個層面改善國米目前「老氣橫秋」的狀態。儘管國米還有4個多億歐元的債務需要蘇寧分擔，但隨著蘇寧的控股，國際米蘭的財政狀況必然會有所好轉，也就是說國米能重新在轉會市場上活躍起來。同時，應對歐足聯的經濟審查時，國米也能擁有更多的財務空間。
中國足球與義大利足球的交流日益增多，里皮等名帥確實給中國足球帶來了很多提高。蘇寧控股國米後，必然會更加頻密地推進這種交流，更多的義大利教練赴中國執教、或者中國球員登陸義甲，都將因此變得簡單。這些改變都能讓暮色沉沉的義甲重新煥發出光彩。
影響2 調配中球員踢義甲不再難
比如，同時掌控兩家俱樂部的蘇寧集團，可以對兩支球隊的管理進行自由調配，而不必再擔心協商難度，外援能更簡單地進入中超，中國球員也能更容易地留洋義甲。再比如，國米遍及全球的足球學校，可以在蘇寧治下更多地幫助中國足球培養年輕人，再加上蘇寧麾下還有中超球隊，利用國米青訓來幫助中國球員提升，這必然是蘇寧收購國米的初衷之一。
借國際豪門提升自己，這的確是個非常夢幻的遠景規畫。只是這條路能否走得下去、能走多遠還都是疑問。
近日，義大利媒體也在積極報導AC米蘭尋找中國買家。談到中國資本如此亢奮地進軍歐洲足壇，義大利「米蘭體育報」稱：「對中國富豪們來說，利用足球槓桿撬動市場是他們打開世界大門的最佳方式，但沒人知道他們願意經營足球多久。」
在6日的發布會上，蘇寧方面也確認，併購國米是蘇寧產業布局、國際化發展的重要一步。
中企海外體育併購 別忘防雷
新聞晨報報導，傳了近半年的「緋聞」終於成真，義甲傳奇國際米蘭俱樂部正式宣告易主，新老闆正是傳聞中的蘇寧集團。蘇寧也由此成為首家控股歐洲頂級足球俱樂部的中國企業。
從萬達收購西班牙馬競俱樂部20%股份，再到此番蘇寧收購國米，或許6月底，米蘭城另一世界頂級豪門AC米蘭也將收歸中企帳下。種種跡象表明，中企對海外體育產業的投資，已從最簡單的贊助、冠名，開始向產業鏈上游發展。但業內人士提醒，在鼓勵中企出海的同時，一些投資陷阱仍需提防。
上賽季義甲巨虧上億歐元
根據官方信息，蘇寧體育產業集團以約2.7億歐元的總對價，通過認購新股及收購老股的方式，獲得國際米蘭俱樂部約70%的股份。交易完成後，現任俱樂部主席托希爾旗下的ISC仍持有約30%的股份。至此，百年豪門藍黑軍團徹底褪去前任主席莫拉蒂的家族色彩。
作為義大利乃至歐洲的足球豪門，國際米蘭一直帶有強烈的莫拉蒂家族印記。但在歐洲金融危機後，義大利糟糕的經濟狀況使得莫拉蒂對國米的支持有心無力，並在2013年將俱樂部控股權轉手托希爾，但此舉並未使國米獲得轉機，不僅國內聯賽成績平平，還連年缺席最重要的歐冠賽事。
事實上，由於義大利經濟衰退，加之過於依賴電視轉播權收入及整個商業開發水平不足，曾經的「小世界盃」義甲聯賽已頹敗多時。德勤最近公布的歐洲五大聯賽收支狀況顯示，上賽季義甲巨虧1.33億歐元，而英超、德甲、西甲均實現大幅盈利，這也使得義甲對頂級球星的吸引力大幅下降，進而降低聯賽的整體水平。
「歐洲體育市場在金融危機後一直沒緩過勁來，至今仍處於價值窪地，但其品牌影響力及球迷基礎仍在，中資企業的介入選擇了好時機。」關鍵之道體育諮詢公司總裁張慶表示，蘇寧收購國米將進一步促進海外體育投資的升溫。
占得先機還得玩得轉
伴隨著體育產業5萬億的大利好，包括阿里、萬達、恆大、蘇寧、華人文化基金、樂視等在內的資本，近年來無一不在國內外體育產業上揮金如土，下大手筆布局。尤其是在海外體育投資上，中國企業也一改以往「贊助、冠名」的老路，轉而開始尋求俱樂部的控制權甚至是賽事的運營權。
「中國在海外體育市場的話語權越來越大了。」著名經濟學家宋清輝以蘇寧收購國米為例，認為此舉不但實現企業在體育領域新的價值鏈條，獲得人才支持，更可以將國外豪門所擁有的豐富經驗帶到中國市場來為我所用，將海外經驗在中國市場化，為中國體育產業在世界市場上的崛起發揮積極的作用。
不過，在一些業內人士看來，由於體育產業短期難見經濟效益，一定程度上成績又必須靠燒錢維持，因此資金壓力較大；另一方面，由於文化、地域屬性等方面的差異，也使中國企業在走出去的同時，必須需要提防風險。
張慶表示，此前美國、俄羅斯和海灣國家的資本都走過收購俱樂部這條路，但不同的文化差異使得這類投資成敗不一。對於中國資本來說，走出去只是第一步，可以在日趨激烈的IP爭奪中占得先機，但能否玩得轉才是關鍵。「如何開發俱樂部本身的商業價值，如何克服地域、文化差異，並借由這些俱樂部來實現中國品牌的國際化和突破，這些都需要中國資本放低姿態去學習。」張慶說。
有消息顯示，包括恆大集團、百度集團、貴州茅台集團、華夏幸福基業公司、阿里巴巴、華為等七八家中國企業組成的財團已準備收購AC米蘭70%的股份。（中國新聞組整理）
沒有留言:
張貼留言