某一位主管經常「傷害人」，我們一群同事聚在一起討論，為何她會做出這麼多可惡的事？
她的心到底出了什麼問題？
「這種人，真是太『奸詐』了。」一位同事說。
「不，我並不覺得她有『聰明』到可以『奸詐』。」另一位同事說：「我反而常常覺得，她其實並不聰明！」
「不對，不對，」另一個同事又說：「如果她『笨』的話，通常笨的人，應該比較老實、比較認份啊，怎麼會搞出這麼多『過份的事』？」
同事們討論到底這位討厭的主管是「笨」還是「不笨」，有人認為她笨，有人認為她不是笨，這時候，主張她「笨」的那一方，出現了一個新解釋，我覺得還蠻有道理的──
「她就是『笨』，可是又很『霸氣』，不想輸，不想妥協，所以，就愈來愈可惡了。」有人說。
「嗯，有道理！」
「說得好！」
「就是這樣！」
大家紛紛贊同。
那一天，我們這一群人，竟然發明一個有趣的「職場壞人新公式」，那就是：笨 + 霸。
笨 + 霸 = 壞。
我覺得很有道理，而且，這些習慣，往往是從家庭、從小時候就開始的。
我發現另一個同事有類似狀況，他曾說，他爸經常會用一些不合理的「因為、所以」來罵他。
譬如，因為怕燈開得太「亮」造成近視，所以應該在「暗」的地方看書。
譬如，因為昨天太晚睡，所以今天功課才會復習不完。
譬如，因為怕他不吃媽媽煮的晚飯，所以早餐不吃媽媽煮的早餐，他就必須空腹去上學。
「笨」，然後再加上「霸」，他會非常「強勢」的去「執行」他所想出來的這些「笨邏輯」。
於是，就造成了「可惡」了。
就不斷的在造成無法彌補的傷害了。
回到剛剛關於那位可惡主管的討論──
「難道……一直都沒有人告訴她嗎？」一位同事好奇的問。
「有的。」同事描述，縱使有人善意建言那位壞主管，她因為太「霸」而不願意聽進去，又因為太「笨」而甚至無法正確的去詮釋、理解周邊的人對她的反應。
於是她的「笨 + 霸」就成了一個無止境的循環，自己深陷其中，還可能還會繼續教給下一代。
好消息是，就是因為我們找到了「笨」和「霸」這兩個元素，你可以分開來處理、對症下藥，一邊防「笨」，一邊治「霸」，或許，大家心目中再沒有救的可惡之人，也有改善的一天。
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