2015年9月28日 星期一

可惡的人,有時是「笨」加「霸」造成他的可惡的


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2015/09/29 第1511期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份  |  Mr.6
可惡的人,有時是「笨」加「霸」造成他的可惡的

某一位主管經常「傷害人」,我們一群同事聚在一起討論,為何她會做出這麼多可惡的事?

她的心到底出了什麼問題?

「這種人,真是太『奸詐』了。」一位同事說。

「不,我並不覺得她有『聰明』到可以『奸詐』。」另一位同事說:「我反而常常覺得,她其實並不聰明!」

「不對,不對,」另一個同事又說:「如果她『笨』的話,通常笨的人,應該比較老實、比較認份啊,怎麼會搞出這麼多『過份的事』?」

同事們討論到底這位討厭的主管是「笨」還是「不笨」,有人認為她笨,有人認為她不是笨,這時候,主張她「笨」的那一方,出現了一個新解釋,我覺得還蠻有道理的──

「她就是『笨』,可是又很『霸氣』,不想輸,不想妥協,所以,就愈來愈可惡了。」有人說。

「嗯,有道理!」

「說得好!」

「就是這樣!」

大家紛紛贊同。

那一天,我們這一群人,竟然發明一個有趣的「職場壞人新公式」,那就是:笨 + 霸。

笨 + 霸 = 壞。

我覺得很有道理,而且,這些習慣,往往是從家庭、從小時候就開始的。

我發現另一個同事有類似狀況,他曾說,他爸經常會用一些不合理的「因為、所以」來罵他。

譬如,因為怕燈開得太「亮」造成近視,所以應該在「暗」的地方看書。

譬如,因為昨天太晚睡,所以今天功課才會復習不完。

譬如,因為怕他不吃媽媽煮的晚飯,所以早餐不吃媽媽煮的早餐,他就必須空腹去上學。

「笨」,然後再加上「霸」,他會非常「強勢」的去「執行」他所想出來的這些「笨邏輯」。

於是,就造成了「可惡」了。

就不斷的在造成無法彌補的傷害了。

回到剛剛關於那位可惡主管的討論──

「難道……一直都沒有人告訴她嗎?」一位同事好奇的問。

「有的。」同事描述,縱使有人善意建言那位壞主管,她因為太「霸」而不願意聽進去,又因為太「笨」而甚至無法正確的去詮釋、理解周邊的人對她的反應。

於是她的「笨 + 霸」就成了一個無止境的循環,自己深陷其中,還可能還會繼續教給下一代。

好消息是,就是因為我們找到了「笨」和「霸」這兩個元素,你可以分開來處理、對症下藥,一邊防「笨」,一邊治「霸」,或許,大家心目中再沒有救的可惡之人,也有改善的一天。

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(圖片來源:Forest Runner link

 
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